در دنیای پویای امروز، موفقیت هر سازمان به طور مستقیم به نیروی انسانی آن وابسته است . انتخاب و مدیریت افراد مناسب، کلید دستیابی به اهداف سازمانی و ارتقای بهره‌وری است .

ارزیابی نیروی انسانی

امروزه یافتن افراد شایسته و کارآمد کار آسانی نیست . روش‌های سنتی گزینش و ارزیابی نیروی انسانی، اغلب ناکارآمد و زمان‌بر هستند و نمی‌توانند به طور دقیق توانایی‌ها و تناسب افراد با شغل مورد نظر را ارزیابی کنند . لذا میتوان گفت گزینش منابع انسانی در حال گذر از روش‌های سنتی به سمت رویکردهای نوین و پویاست . این تحول، ناشی از عوامل متعددی از جمله پیشرفت‌های تکنولوژی، تغییر انتظارات کارکنان و نیازهای فزاینده سازمان‌ها است . در این مقاله، به بررسی روند تحول در گزینش و ارزیابی نیروی انسانی می‌پردازیم و مزایای رویکردهای نوین را تشریح می‌کنیم .
با ما همراه باشید تا گامی بلند در جهت ارتقای بهره‌وری سازمانی خود بردارید!

• گزینش سنتی: رویکردی مبتنی بر رزومه و مصاحبه

  در گذشته، گزینش نیروی انسانی عمدتاً بر اساس بررسی رزومه و انجام مصاحبه‌های حضوری صورت می‌گرفت . این روش، معایبی چون زمان‌بر بودن، ناکارآمدی و عدم دقت کافی را به همراه داشت . رزومه‌ها غالباً اطلاعات کاملی از مهارت‌ها و توانایی‌های واقعی افراد ارائه نمی‌کردند و مصاحبه‌ها نیز به دلیل وجود عوامل ذهنی و سوگیری، فاقد دقت لازم بودند .

• ارزیابی سنتی: اتکا به معیارهای قدیمی

  ارزیابی عملکرد کارکنان نیز در گذشته به طور سنتی و بر اساس معیارهای قدیمی مانند سابقه کار، تعداد ساعات حضور و انطباق با قوانین انجام می‌شد . این روش، انگیزه و خلاقیت کارکنان را نادیده می‌گرفت و به ارتقای عملکرد آنان کمک چندانی نمی‌کرد .

• تحول در گزینش و ارزیابی نیروی انسانی

  با ظهور تکنولوژی‌های نوین، رویکردهای جدیدی برای گزینش و ارزیابی نیروی انسانی پدید آمده است . این رویکردها بر پایه استفاده از داده‌ها، هوش مصنوعی و ابزارهای آنلاین بنا شده‌اند و مزایای متعددی را به همراه دارند .

• گزینش نوین: استفاده از ابزارهای نوین و داده‌ها

  در گزینش نوین، از ابزارهای مانند مصاحبه مبتنی بر شایستگی (CBI) ، استفاده از روش های نوین ارزیابی شایستگی ها همچون کارتابل ، Case Study ، بحث گروهی) Group discussions )، ارائه شفاهی( Presentation Exercises) برای جمع‌آوری اطلاعات درباره متقاضیان استفاده می‌شود. این روش ها دقت و میزان اطمینان به فرآیند گزینش را به طور قابل‌توجهی افزایش می‌دهد و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بهترین افراد را برای استخدام انتخاب کنند .

• ارزیابی نوین: تمرکز بر عملکرد و توسعه

  در ارزیابی نوین، به جای اتکا به معیارهای سنتی، بر عملکرد و توسعه کارکنان تمرکز می‌شود . از روش‌هایی مانند بازخورد ۳۶۰ درجه، ارزیابی عملکرد مبتنی بر شایستگی و برنامه‌های توسعه فردی برای ارتقای عملکرد کارکنان استفاده می‌شود . این روش، انگیزه و تعهد کارکنان را افزایش می‌دهد و به آنان کمک می‌کند تا به پتانسیل کامل خود دست پیدا کنند .

مزایای رویکردهای نوین
   رویکردهای نوین در گزینش و ارزیابی نیروی انسانی، مزایای متعددی برای سازمان‌ها و کارکنان به همراه دارند . این مزایا عبارتند از:

• افزایش دقت و سرعت فرآیند گزینش
• ایجاد محیط پویا
• انتخاب افراد واجد شرایط و متناسب با نیازهای سازمان
• ارتقای انگیزه و تعهد کارکنان
• کاهش هزینه‌های استخدام

نتیجه‌گیری
تحول در دنیای منابع انسانی، فرصتی بی‌نظیر برای سازمان‌ها و کارکنان است . با استفاده از رویکردهای نوین در گزینش و ارزیابی نیروی انسانی، می‌توان به انتخاب افراد مناسب، ارتقای عملکرد و ایجاد محیط کاری پویا و خلاق دست یافت.
همانطور که در این مقاله شرح داده شد، دنیای منابع انسانی در حال گذار از روش‌های سنتی به سمت رویکردهای نوین و پویاست . سازمان‌ها برای بقا و پیشرفت در دنیای رقابتی امروز، نیازمند نیروی انسانی کارآمد و شایسته هستند .
“شایسته برگزین پیشرو” با ارائه خدمات مشاوره‌ای جامع در زمینه انتخاب و شایسته‌گزینی افراد، بهینه‌سازی راندمان، بکارگیری نیروی انسانی، طراحی و پیاده‌سازی نرم‌افزارها، راهبری شبکه، مدیریت زیست‌محیطی و مالی، تدوین برنامه استراتژیک منابع انسانی، مطالعه محیط سازمان و تحلیل نیروی انسانی و سایر حوزه‌های مرتبط با شایسته‌گزینی نیروی انسانی، می‌تواند به شما در دستیابی به این هدف کمک کند.
تیم متخصص ما از افراد آموزش‌دیده و دارای صلاحیت فنی و حرفه‌ای در زمینه‌های مختلف تشکیل شده است و با استفاده از روش‌های پیشرفته و تخصصی، توانایی پاسخگویی به نیازهای متنوع سازمان‌ها، ادارات دولتی و خصوصی، شرکت‌ها، موسسات و نهادها را دارد .

با اعتماد به خدمات “شایسته برگزین پیشرو” می‌توانید به گزینش و ارزیابی نیروی انسانی خود را به بهترین نحو انجام دهید.
برای کسب اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره ، هم اکنون با ما تماس بگیرید .
ما مشتاقانه منتظر همکاری با شما برای ارتقای بهره‌وری سازمانتان هستیم!

لطفا جهت رزرو وقت مشاوره از طریق لینک زیر اقدام کنید.

درخواست مشاوره

منابع:
مقالات:
• آینده کار: گزینش و ارزیابی نیروی انسانی در دنیای دیجیتال (توسط McKinsey & Company)
• علم جدید گزینش (توسط TalentPool)
•ارزیابی عملکرد در دنیای امروز کار ( توسط Forbes)

وب سایت ها:

• انجمن روانشناسی آمریکا

• Society for Human Resource Management